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9个独特有效的会议规则

Scott Kevton是Urban Airship的CEO。Urban Airship 为开发者提供第三方应用推送服务。他和他的团队在波特兰建立了一个优秀的公司。他们的产品十分有名,但是更让人印象深刻的,是Scott领导企业的方式。

前几天,我的合伙人Jason发给我一张照片,照片上是Urban Airship贴在墙上的的9个会议规则,我认为所有企业在如何召开会议的问题上,都应该遵循这个规则。

0. 我们真的需要开会吗?

1. 设定开始时间,而不规定结束时间。该结束的时候就结束,哪怕只有5分钟,只要需要讨论的事情解决了,就散会。

2. 准时!

3. 不要一次解决多个事情。除非必要,不要使用投影仪等设备。

4.如果会议解决不了问题,散会!

5. 会议的目的不是信息分享。分享信息应该在会议前通过邮件进行。

6. 确定必须出席会议的人。

7.在会议结束前确定行动计划。

8. 当以上条件具备时,就一定要召集人们开会。