网站首页 > 创业指南

  • 2018-12-04中国式危机管理的思维路径

    任何一场重大的危机发生背后必然集结着利益谋取、媒体监督/攻击、舆论谴责、情绪对抗等等冲突因子,如何对这些冲突进行有效梳理、如何找到危机的核心所在,这是决定中国式危机管理能否成功的关键。2007年6月1[详细]

  • 2018-12-042012年生存、稳定成关键 跳出快漩涡

    想象一下,你参加了一场赛车比赛。你可能很幸运,开上了一辆大黄蜂,但也可能很不幸,你甚至无从知道与对手们相比是更好还是更差,比赛开始后你才有机会慢慢摸索,试图让赛车处于最佳状态。你并不熟悉赛道状况,也不[详细]

  • 2018-12-04Nokia带给中小企业的启示

    从1996年开始,Nokia曾经连续15年佔据手机市场份额第一的位置,在其事业的最高峰期间,全球平均每5.7人就拥有一部Nokia手机,更令人仰慕的是,巅峰时期的Nokia甚至为芬兰贡献了4%的GDP[详细]

  • 2018-12-04大公司的创新思考:基因延伸性创新

    ScottD.Anthony的《THENEWCORPORATEGARAGE》提出了一个有趣的观点,我们正在进入一个新的创新时代:随着创新成本和创新门槛的不断降低,大公司在创新竞争力方面的劣势变少了,那[详细]

  • 2018-12-03那些高速发展的企业创始人们:上市之前,请三思

    创业者最大的噩梦是什么?大多数人的答案可能是,失败。但实际上不是,最大的噩梦,是在创业初期获得了巨大的成功,然后对自己的公司失去控制,最终被后来者、激进的投资人迫使离开。如今,在以色列有一个极其糟糕的[详细]