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怎么打造十亿美元“新移动”创业公司?

美风投公司Draper Fisher Jurveston高管布帕·穆拉尔卡(Bubba Murarka)近日在其博客上撰文,阐述了在“新移动”时代,成功打造十亿美元别创业公司的9个秘诀。

以下为文章概要:

在过去五年,我们直处于“新移动”时代——个无线宽带和移动操作平台实现绝佳的终端用户体验的时代。移动设备功能的改进速度是惊人的。但实际上,“新移动”时代正在重塑我们所做的切事情,以及我们做这些事情的平台,我们仍然处于这个时代的初阶段。

自从离开Facebook以后,我常常被问到有关移动生态系统的看法,以下即是我认为“新移动”时代仍然处于早期阶段的理由:

1.功能手机向智能手机的迁移,仍然有很长的路要走。功能手机没有强大的浏览器和应用生态系统,而智能手机则配备触摸屏,可以轻松上网浏览信息。在美市场,智能手机销量只是刚刚超过功能手机,既然在发达的美是如此,那么智能手机在世界其他地区的普及率就可想而知了。

2.业内人士往往都将智能手机和平板电脑看作是“移动”设备,而非两个不同的产品类别。这种情况正在发生变化,我兴奋地看到,有大批公司已经确立了“平板第”的战略,但好别只是喊口号,还要拿出实际行动。

3.不再只是iOS与Android两大平台之争。现在有个问题很难回答,那就是用户更青睐哪个版本的Android(如“姜饼”或“果冻豆”),哪个Android厂商(如三星和亚马逊),及其原因。换句话说,Android碎片化和主导地位才刚刚开始。

4.移动支付仍然是个相当大的挑战(M-Pesa除外)。应用商店和运营商的收费都非常高,除了高利润率的数字产品,其他数字产品难以采用这种支付模式。

5.在移动设备上创作内容依旧相当棘手。我们今天在移动设备上消费的部分内容,都需要类似PC的内容制作功能,包括键盘、鼠标和专用应用等。Paper和Vine等产品的经验表明,通过触控屏创作内容,仍然具有非常大的市场需求。

6.真正的移动多任务处理平台还未发明出来。智能手机屏幕越来越小,也越来越适用于次处理款应用的操作,访问的文档范围有限。但我们已经习惯了同时使用多个窗口和应用,而通过电脑可以访问全球的文档系统。新UX(用户体验)模式何时才能出现,以支持多任务处理,特别是在平板电脑上?

7.目前尚无个“移动原生”广告平台,让发行商可以从其受众中获利,进而专注于打造个更为丰富、参与度更高的体验。相反,创业公司现在必须将主要精力放在商业模式创新上,这个问题同样不好解决。

8.在智能手机生态系统,目前只有两类付费订阅服务赢得了用户的青睐:种是如Rdio和Pandora One之类的内容授权,种是像Evernote这样的存储服务。现在,还有其他能让智能手机用户心甘情愿付费的订阅服务吗?

9.虽然在移动行业,也有像Instagram和Waze这样,被其他公司以大约10亿美元收购的成功案例,但他们也由此失去了独立性。无论是在美还是欧洲,“新移动”时代创业公司都必须走出车库,成长为家生命力旺盛的数十亿美元别的独立企业,而这幕已经在中上演。